Nuestra Metodología

De Diagnóstico a Resultados

Un proceso comercial probado que genera pipeline, cierra ventas y escala tu operación.

Diagnóstico Comercial

Semana 1-2

Analizamos tu operación de ventas actual: procesos, equipo, herramientas y resultados.

Actividades

  • Entrevistas con vendedores y managers
  • Auditoría de pipeline y CRM
  • Análisis de métricas actuales
  • Benchmarking vs. industria

Entregables

  • Reporte de diagnóstico
  • Gap analysis
  • Quick wins identificados
  • Hoja de ruta propuesta

Diseño de Estrategia

Semana 3-4

Definimos la estrategia comercial, los KPIs y el equipo necesario para alcanzar los objetivos.

Actividades

  • Diseño del proceso de venta
  • Definición de perfiles y roles
  • Plan de compensación
  • Selección de herramientas

Entregables

  • Estrategia comercial documentada
  • Perfiles de puesto
  • Plan de compensación
  • Stack tecnológico definido

Implementación & Ejecución

Semana 5-8

Desplegamos el equipo, configuramos herramientas y empezamos a vender.

Actividades

  • Onboarding del equipo
  • Implementación de CRM
  • Capacitación en metodologías
  • Inicio de operaciones

Entregables

  • Equipo operativo
  • CRM configurado
  • Pipeline inicial
  • Primeras ventas

Medición & Optimización

Continuo

Medimos resultados, ajustamos tácticas y mejoramos permanentemente.

Actividades

  • Revisión semanal de KPIs
  • Coaching del equipo
  • Ajuste de estrategia
  • Reporting ejecutivo

Entregables

  • Dashboard de resultados
  • Reportes semanales
  • Plan de mejora continua
  • Optimizaciones implementadas

Herramientas que Usamos

Trabajamos con las mejores herramientas de gestión comercial del mercado.

SalesforceHubSpotPipedriveLinkedIn Sales NavigatorZoomInfoOutreachCalendlyNotionSlackGoogle WorkspacePower BITableau

¿Listo para empezar a vender más?

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